ایده یابان نواندیش - مجله‌ اینترنتی آموزشی علمی

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات
راهنمای نگارش مقاله در رابطه با تاریخ تشیع در بامیان- فایل ۴
ارسال شده در 15 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

زبان مردم بامیان

هوی تچه‌ا[۶۱] زائر چینی(کره ای الاصل) در سال ۱۰۹هجری از بامیان دیدن کرده و درباره زبان مردم بامیان میگوید:« که زبان این دره از زبان سایر دره ها فرق میکند».[۶۲] مقدسی جغرافیدان قرن چهارم میگوید:
«زبان بامیان‏ و طخارستان نزدیک به بلخى است ولى کمى گرفتگى دارد.»[۶۳]
مقدسی همچنین در ضمن بیان زبان خراسانیان، زبان مردم غرجستان و بامیان را دری دانسته و نوشته است:«بدانکه.. زبان مردم این هشت اقلیم [خراسان] عجمی است. برخی از آنها دری و دیگران پیچیده‌تراند. همگی آنها فارسی نامیده میشوند».[۶۴]و در ادامه می نویسد:
زبان مردم بلخ شیرین ترین زبان‌ها است. زبان هرات وحشیانه است. زبان نیشابور برای داوری و زبان مروزی برای وزارت و زبان بلخی برای نامه نگاری سزاوار است. این زبانهای اصلی خراسان است و دیگران پیرو ایشانند و از آنها ریشه گرفته اند و بدانها باز میگردند. زبان غرج شار(غرجستان) میان زبان مرو و هرات است و زبان بامیان و طخارستان نزدیک به بلخی است و زبان مرو رود (مرغاب) و جوزجان نزدیک به بلخی و مروزی است… البته این زبان ها دری میباشد.[۶۵]
پایان نامه - مقاله - پروژه
اسناد مکتوب برجای مانده از مردم بامیان، مثل شش سند از بامیان‏ که یکى از آنها متعلق به سال ۶۰۷ ه .ق نشان می دهد که زبان مردم بامیان در سده‎های نخست دوره اسلامی فارسی بوده است..[۶۶]
زین العابدین شیروانی (سیاح سده یازده و دوازده هجری) مینویسد:«بامیان عموماً فارسی زبان بوده است»[۶۷]

ج. جغرافیای طبیعی

چنانچه گذشت، به طور کلی بامیان دردل رشته کوه هندو کش و در میان کوههای سر به فلک کشیده به فاصله تقریبی ۲۴۲ کیلومتر در شمال غربی کابل واقع شده [۶۸] و فصلهای سرمای آن طولانی است و به گفته هیون تسونگ (قرن هفتم) به دلیل همین سرمای طولانی، گندم در آنجا خیلی بی وقت به عمل می آید و به سبب سردی هوا میوه و گل کم است. چراگاههای سبز و وسیعی دارد که د رآن بز و گوسفند، گاو و اسب میچرند.[۶۹] بامیان دارای ۶ ولسوالی(شهرستان)، ۲ علاقهداری(بخش داری) و ۳۲۶قریه میباشد که ولسوالی ها عبارتند از : شیبر، سیغان، کهمرد، یکاولنگ، پنجاب و ورس.[۷۰]
مهمترین پدیده های طبیعی ولایت بامیان کوهها و آب های جاری د رمنطقه و معادن آن است که ذیلا به بررسی مهم ترین آنها می پردازیم:

ج/۱٫ کوههای ولایت بامیان

 

کوه بابا

بزرگترین سلسله جبال هزارستان که به مثابه ستون فقرات آن می باشد، کوههای بابا است که در جهت غرب بامیان کشیده شده است و تا ۲۰۰کیلومتر ادامه دارد و از آنجا به سفیدکوه، سیاه کوه، و تیربند ترکستان می‌پیوندد.[۷۱] مرتفع ترین نقطه کوه بابا قله شاه فولادی، شاخه ای از کوه بابا است که در جنوب غرب بامیان قرار دارد و ارتفاع آن از ۵۹۱۴ تا۵۱۹۱ متر ثبت کرده اند . بعد از قله شاه فولادی قله زرد سنگ قرار دارد که ارتفاع آن ۴۶۷۴ متر میرسد.[۷۲]

کوه عروس

از کوههای مشهور پنجاب می باشد ، که منبع آب برای تمام مناطقی است که در دامنه آن قرار دارد.[۷۳] کوه میخ، کوه جوشه، مندل کوه از دیگر کوه‌های پنجاب است[۷۴].

کوتل ها(گردنه ها)

به دلیل کوهستانی بودن ولایت بامیان راه‍‍‍های ارتباطی این شهر با دیگر نقاط از طریق گردنه های صعب‌العبور میگذردکه در گویش محلی به این گردنه ها کوتل میگویند.این گردنه ها معمولا نقش مهمی در اتباطات زمینی بین شهرستان‎ها(ولسوالی ها) دارد و معمولا به عنوان مرز طبیعی بین شهرستان‌ها (ولسوالی ها) میباشد. برخی از کوتل های مشهور منطقه بامیان از قرار زیر هستند:
کوتل شیبر: در مسیر بامیان-کابل قرار دارد.این کوتل مرز طبیعی بین ولایت بامیان وولایت پروان و حد فاصله ولسوالی شیخ علی و دره شنبل و شیبر میباشد. ارتفاع آن ۳۰۲۵متر تخمین زده شده است[۷۵].
کوتل آجه گگ: در مسیر بامیان-بهسود حد فاصل این دو منطقه می‌باشد.این کوتل معبری بسیار قدیمی بین شمال و جنوب بوده است و بسیاری از رفت و آمدها بین شمال و بامیان با کابل و شهرهای جنوب از این کوتل انجام می‌شود[۷۶].
کوتل آق رباط:در مسیر بامیان-سیغان حد فاصل این دو منطقه می باشد، این کوتل در ۲۰کیلومتری شمال غرب شهر بامیان قرار دارد.[۷۷]
کوتل حوض شاه: در مسیر بامیان یکه و لنگ و حدفاصل حوض شاه و کوهی کنک و بند امیر می‌باشد و ارتفاع آن تخمین به ۳۰۹۲ متر می رسد[۷۸].
کوتل بکک: در مسیر ی یکه و لنگ-پنجاب و مرز طبیعی شهرستان های (ولسوالی های) پنجاب و یکاولنگ می‌باشد.< sup>[۷۹]
کوتل صد برگ: حد فاصل سیاه دره یکه ولنگ و کرمان پنجاب است.[۸۰]
کوتل قوناق: حد فاصل شهر ورس و شهر شهرستان، و مرز استان تازه تأسیس دایکندی و استان بامیان است.[۸۱]
کوتل نرگس: بین منطقه گودر و نرگس پنجاو درمسیر شاهراه عمومی هرات- غور و کابل قرار دارد.[۸۲]

ج/۲ . آب ها

بامیان از نظر منابع ابی بسیار مهم و غنی است.رودخانه ها و چشمه های فراوانی در این منطقه وجود دارد.چنانکه مقدسی اورده است: «چهار رودخانه از کوههای بامیان سرچشمه می‌گیرد: یکی از آنها داخل رود هند می شودو دومی ورو رود را سیراب می‌کند و سومی بلخ را سیراب می کند و چهارمی سیستان را و آنچه از آن فزونی کند، در دریاچه به نام زره جمع می شود. این رود خانه هایی که شمردیم، رودخانه های بزرگ است، اما رودخانه های کوچک و چشمه ها، هیچ کس جز خدا، از همه آنها آگاهی ندارد».[۸۳]
مشهورترین رودهای بامیان به قرار زیر اند:

رود بامیان

رود بامیان از دامنه شمالی کوه بابا سرچشمه می‌گیرد و به سمت شمال به جریان می افتد . در این مسیر ازکل دره‌های مشرف بر بامیان چون دره کالو، دره ککرک، دره فولادی و دره شهیدان آبهای فراوانی به این رودخانه میپیوندد. این رود در نقطه «دو آب بلوله» با رود شیبر شنبل و رود دره شکاری یکجا میشود و با نیروی بیشتری به طرف «دو آب میخ زرین» پیش می رود[۸۴].در این نقطه آب های دره اشرف، رود سیغان و کهمرد که ادامه رود آجر میباشد، نیز به این آب اضافه شده و همگی به سوی شمال، تا «دوشی» پیش میرود و در «دوشی» با رود «اندراب» یکی می‌شود [۸۵].

رود بند امیر

این رود، از چشمه معروف کُپرُدر شمال بند ذوالفقار(یکی از مجموعه بندهای موسوم به بند امیر) شروع میشود. طی مسافتی طولانی‌ از یکاولنگ به سوی بلخ پیش می رود و در مسیر راه، رودهای فرعی زیادی در یکاولنگ (مانند رودهای، دره علی، زارین، نیطاق، خشک دره، سبز دره، سچک، سرذولیج، دره چاشت، سرسیاه دره، سر مرغی)، به آن میریزد، تا این که در دهنه کاشان با آب کاشان و آب هایی که از مناطق مختلف بلخاب به آن می ریزد و آن راتقویت می کند، در نهایت به بلخ می رسد و به هیجده نهر تقسیم می گردد[۸۶].

رود بند امیر

بند(سد ) امیر که سدی طبعی است، متشکل از چندین سد طبیعی میباشد که در ارتفاع سه هزار متری و در شمال کوه بابا در ۷۵ کیلومتری شمال غرب ولایت بامیان در ۳۴کیلومتری شهر یکاولنگ در اراضی آهکی به وجود آمده‌اند.آب بندها باتوجه به عمق زیادی که دارند باجذب اشعه خورشید رنگ نیلگون زیبایی به خود میگیرند. بند امیر شامل هفت سد کوچک و بزرگ می‌باشد، بنام بند ذوالفقار، بند پودینه، بند پنیر، بند هیبت، بند قنبر، بند غلامان و بند اسپی آب (سفید آب) ، بند ذوالفقار بزرگترین و بند اسپی آب کوچکترین آنها و زیباترین آنها بند هیبت است. گرچه با نبودن امکانات گردشگری، این بند، گردشگران بسیاری را به خود جذب کرده است .[۸۷]

رود دره چاشت

رودی که به اندازه شش آسیاب آب دارد که همه این آبها از هفت عدد چشمه که از منطقه ای به همین نام میباشد، سرچشمه میگیرد. این رود در منطقه «پیشده»، نرسیده به دهنه دره چاشت، حوضچه بسیار بزرگی را موسوم به «جیهی میخو» تشکیل میدهد، که این حوضچه منظره زیبایی دارد. سرریز این حوضچه بارود بند امیر در دهنه دره چاشت به هم می پیوندد.[۸۸]

ه. رود پنجاب

پنجاب محل اتصال پنج رود خانه می باشد. این پنج رود، از دره‌های نرگس، تگاب برگ، سیاه دره، غرغری، مُهرو تره پس، با همین نام ها به این منطقه ریخته و در یای پنجاب را تشکیل میدهد که بعد از پشت سر گذاشتن پنجاب به دریاچه هلمند میریزد.[۸۹]

ی. رود ورس

رودهایی که از شهرستان ورس سرچشمه میگیرد مقدار حجم آب متفاوت بوده، ولی در فصل تابستان معمولا کم آب است.سرچشمه های این رودها عبارتنداز سراب و اسپید غو(سفید غو) و چیجین ، قوم برفی، و قوم یاری، که این رودها در منطقه ای بنام «رزک» به هم می پیوندد و به در یای هلمند میریزد.[۹۰]

چشمه های معروف:

 

چشمه گدوب آب

در شهرستان ورس چشمه جوشانی معروف و جالب در قریه نوشخال دربخش پتاوجوی وجود دارد . این چشمه به چشمه گدوآب معروف است.[۹۱]

چشمه شرشره

این چشمه در منطقه شیوقل ورس در قریه شینیه پژندور واقع شده است، که از درون کوهی بسیار بلند باحالت فشار فوران میکند، و بسیارصاف وشیرین و در عین حال دارای خاصیت طبی می باشد، برای امراض پوستی مفید است.[۹۲]

چشمه بینی گاو

نظر دهید »
طرح های پژوهشی دانشگاه ها درباره بررسی میزان بار میکروبی گوشت‌های بسته‌بندی شده قرمز و ...
ارسال شده در 15 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

انانتیومر فنیل گلایسین پیوند یافته با نگهدارنده سیلیکا

 

جداسازی‌های یونی کایرالی کارآیی بیشتری دارند اما خیلی محکم نیست

 

هگزان، اصلاح کننده‌ها

 

حشره‌کش‌ها و علف‌کش‌ها

 

 

 

 

ستون‌های فاز برگشتی

این ستون‌ها تنوع‌پذیرند و خصوصیات فاز ساکن این ستون‌ها با نیازهای بسیاری از نمونه‌هایی که مورد آزمایش قرار می‌گیرند مطابقت دارد.
مواد فاز ساکن را می‌توان با کیفیت بالا تولید کرد، به طوری که در شرایط نرمال آزمایش، پایداری قابل قبولی را داشته باشد.
ترتیب شستشوی موادی که در حال جداسازی هستند را به راحتی می‌توان بر اساس میزان اب گریزی آنها پیش‌بینی کرد.
فازهای متحرک مخلوط ساده‌ای از حلال‌های آبی هستند، آب که عموماً جزء اصلی آن را تشکیل می‌دهد ارزان، بی‌خطر و فراوان است.

انواع ستون

انواع مختلفی از ستون‌های فاز برگشتی وجود دارند که بر اساس گروه‌های عاملی متصل به «نگهدارنده سیلیکا» دسته‌بندی و مشخص می‌شوند. جدول ۳-۳ برخی از انواع رایج ستون‌های فاز برگشتی را نشان می‌دهد. برای درک کاملتر دلایل پیشرفت، پرکننده‌های فاز برگشتی می‌توان به مرجع شماره ۷ مراجعه کرد.
دانلود پایان نامه
جدول ‏۳‑۳: ستون‌های فاز برگشتی رایج و میزان قطبیت نسبی آنها

 

 

ستون

 

تری‌متیل

 

هگزیل

 

اکتیل

 

اکتادسیل

 

دکوسیل

 

 

 

میزان قطبیت

 

C(3)

 

C(6)

 

C(8)

 

C(18)

 

C(22)

 

 

 

ستون‌های اکتادسیل سیلان متداول‌ترین ستون‌های مورد استفاده هستند و معمولاً بهترین انتخاب برای آنالیز ترکیبات غیرقطبی ناشناخته هستند. این نوع ستون یک فاز بسیار غیرقطبی است و در چنین ستونی مواد قطبی سریعتر از مواد غیرقطبی شسته می‌شوند. اگر مواد مورد آزمایش قطبی باشند یک ستون C8 قابل استفاده‌تر از ستون C18 است.
در انتخاب ستون باید از فاکتورهایی تبعیت کرد که عبارتند از:
بازنگری اطلاعات به دست آمده از آزمایش‌های قبلی روی همان ماده.
استفاده از دانش ساختار شیمیایی موادی که باید جدا شوند.
مراجعه به متون مختلف برای کسب اطلاعات بیشتر، برای مثال در کاتالوگ سازنده دستگاه اطلاعات بسیاری وجود دارد که می‌توان از آن استفاده کرد.
با انجام یک آزمایش نمونه می‌توان مشخص کرد که ستون انتخاب شده عملکرد رضایت‌بخشی دارد یا نه.

مشخصات ستون

وقتی که نوع فاز انتخاب گردید، مشخصات مهم دیگری هم برای ستون وجود دارد که می‌تواند در نتیجه آزمایش تأثیر داشته باشد. حتی اگر نباید در مورد انتخاب ستون تصمیم‌گیری کنید، دانستن بعضی از خصوصیات اصلی ستون که در کنترل جداسازی نقش دارند ضروری می‌باشد. برخی از معیارهای متداول برای پارامترهای ستون در جدول ۳-۴ آمده است.
جدول ‏۳‑۴: طول و قطر داخلی ستون

 

 

نوع ستون

 

قطر داخلی (mm)

 

حجم تزریق

 

سرعت جریان

 

 

نظر دهید »
منابع تحقیقاتی برای مقاله و پایان نامه : بررسی تأثیر قدرت بازاریابی بر عملکرد تجاری در مطالعه ...
ارسال شده در 15 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

۸-حداقل کردن نقش واسطه ها بین تولیدکنندگان و مصرف کنندگان
در تحقیقی تحت عنوان آسیب شناسی شبکه توزیع شیر در ایران که توسط دکتر محمدرضا فرزین (۱۳۸۶) انجام شده است نظام فرایند توزیع را به صورت نمودار زیر ارائه نموده است.
شکل ۲- ۵- مدل نظام فرایند توزیع در ایران

خرید سازمانی
خریداران سازمانی یا بازارهای سازمانی شامل تولید کنندگان، خرده فروشان، عمده فروشان و کارگزاران دولتی هستند که محصولات و خدمات را برای مصرف خود یا فروش مجدد خریداری می کنند. رفتار خرید سازمانی[۵۶] عبارت است از فرایند تصمیم گیری سازمان شامل تشخیص نیاز و شناسایی، ارزیابی و گزینش منابع عرضه و مارک های مورد نظر(روستا و همکاران ،۱۴۴،۱۳۹۱).
پایان نامه - مقاله - پروژه
اگر چه خریدهای سازمانی و فردی متفاوت است هدف بازراریابی در هر دو مورد حل مشکل خریداران و راضی ساختن آنهاست. بازاریابان برای طراحی برنامه های بازاریابی مفید و مؤثر باید با رفتار خریداران سازمانی نیز آشنا باشند(همان منبع).
مشخصات اصلی خریدهای سازمانی از نظر روستاو همکاران-۱۳۹۱ :
چندین مشخصه، خریدهای سازمانی را از خریدهای مصرف کنندگان نهایی متمایز می کند.
۱٫مشخصات تقاضا : تقاضا در خریدهای سازمانی، تقاضایی مشتق است، یعنی تقاضای اقلام صنعتی از تقاضا برای محصولات و خدمات مصرفی ناشی می شود.
۲٫تعداد خریداران بالقوه : تعداد خریداران سازمانی در مقایسه با خریداران کالاهای مصرفی بسیار محدود است.
۳٫اهداف خرید: سازمان ها خریدار محصولاتی هستند که آنها را در دستیابی به اهدافشان کمک کند. هدف اغلب شرکت ها افزایش سود از طریق کاهش هزینه ها و افزایش در آمد است.
۴٫معیارهای خرید : مهم ترین معیارهای خرید سازمانی، ویژگی های محصول، خدمات و قابلیت و صلاحیت عرضه کنندگان است. هفت معیار اصلی که در خرید سازمانی مورد توجه بیشتر قرار می گیرند عبارتند از : قیمت، مطابقت با مشخصات کیفی مورد نظر، حمل در مدت زمان توافق شده، قابلیت های فنی، تضمین و ضمانت نامه، عملکرد گذشته، تسهیلات و ظرفیت تولید.
۵٫میزان سفارش: میزان سفارش خریداران سازمانی معمولاً بسیار بیشتر از دیگر خریداران است، برای مثال هر مرحله خرید گوشت، مرغ و برنج از طرف فروشگاه قدس یا خرید مواد پلاستیک از طرف شرکت پلاسکو صدها و هزاران بار بیشتر از میزان سفارش خریداران مصرفی است.
۶٫عملیات خرید و فروش : گاهی در مورد خریدهای سازمانی ماه ها مذاکره و ملاقات صورت می گیرد تا در همه زمینه ها دو طرف به توافق برسند.گاهی موافقت نامه ها و قراردادهای جانبی وضمیمه نیز منعقد می شود که شرکت های خریدار و فروشنده، محصول و خدمات یکدیگر را بر اساس آن مبادله می کنند.
۷٫مراکز خرید : در خریدهای معمولی و کم ارزش افراد به تنهایی تصمیم خرید را به عهده دارند، اما در خریدهای سازمانی افراد و گروه های متعددی در خرید نقش دارند که مراکز خرید سازمان را تشکیل می دهند. در بعضی از شرکت های خرده فروشی مانند فروشگاه های شهر و روستا این گونه مراکز به شکل کمیته های خرید هستند که همه عوامل خرید را بررسی می کنند و سپس تصمیم به خرید می گیرند.

ابعاد چهارگانه وظیفه خرید سازمانی
وظیفه خرید سازمانی دارای چهار بعد اصلی است این ابعاد عبارتند از :
بعد فنی : در ارتباط با مشخصات محصول خریداری شده می باشد.
بعد تجاری : در ارتباط با شرایط و ضوابطی است که باید با تأمین کننده مذاکره شود.
بعد لجستیک : در ارتباط با زمانبندی سفارش یا تحویل مواد مورد نیاز می باشد.
بعد اجرایی : در ارتباط با فعالیت های اجرائی است که خرید باید انجام دهد(ون ول[۵۷]، ۱۹۹۴ ، ۳۰ ).

اهداف خریداران سازمانی
خریداران سازمانی دارای اهداف مجزایی در خرید کالاها و خدمات هستند که به طور کلی اهداف خریدهای صنعتی مثل در دسترس بودن کالاها و خدمات، قابلیت اعتماد فروشنده، کیفیت، ثبات تحویل و قیمت همگی برای انواع شرکت ها دارای اهمیت هستند. مدیریت هزینه خرید خدمات و کالاها یکی از داغ ترین بحث ها در مدیریت زنجیره تأمین در دنیای امروز است. در واقع هزینه های خرید از بزرگترین عناصر تشکیل دهنده عملیات بسیاری از سازمان ها است. به طور کلی ۴۰ تا ۶۰ درصد درآمد فروش به هزینه های مواد اولیه برمی گردد. بنابراین تصمیم هایی که توسط خریداران سازمانی اتخاذ می شود، به طور مستقیم بر هزینه ها و بنابراین سودآوری شرکت مؤثر است. بنابراین انتظار می رود در آینده وظیفه خرید نقش مهم تری در کاهش هزینه ها در انواع پروژه ها داشته باشد. از این رو هر راهکاری برای کاهش هزینه کلی خرید مواد و تجهیزات نیازمند به کارگیری روش های مدرن تدارکات و تأمین است(بینگام[۵۸]، ۲۰۰۵).

فرایند خرید سازمانی
از دیدگاه رابینسون و همکارانش فرایند خرید سازمانی دارای مراحل زیر می باشد :
 

    • شناخت مشکل : در این مرحله مشکل می تواند معلول محرکات داخل یا خارج سازمان باشد، شناسایی می شود.

 

    • شرح عمومی نیاز : در این شرح ویژگی های کالا مانند دوام، درجه اطمینان، قیمت و…وهمچنین مقادیر مورد نیاز از آن بیان می شود.

 

    • شرح مشخصات کالا : در این مرحله مشخصات فنی کالا بیان می شود.

 

    • جستجو برای فروشنده : در این مرحله از طرق مختلف و از منابع گوناگون فروشندگان محصول مورد نظر شناسایی می شوند.

 

    • جمع آوری و بررسی پیشنهادها : در این مرحله پیشنهادهای مختلف فروشندگان بررسی می شود.

 

    • انتخاب فروشنده : در این مرحله فروشندگان ارزیابی شده و یکی انتخاب می شود. در حالت خرید مجدد معمولی کالاهای استاندارد، معیار اقتصادی مهم ترین معیار ارزیابی و در موردکالاهای غیر استاندارد و پیچیده، معیار کارایی و توانایی انطباق فروشنده با نیازهای در حال تغییر خریدار تقریباً در انواع حالت های خرید مهم ترین معیار ارزیابی محسوب می شوند.

 

    • سفارش کالا : در این مرحله خریدار کالا را سفارش می دهد. انعقاد پیمان جامع یک شکل خرید است که طی آن فروشنده تعهد می کند نیازهای خریدار را طی یک دوره زمانی معین با قیمت های مورد توافق برطرف کند. این انعقاد باعث ایجاد رابطه ای بلند مدت بین طرفین شده و به خرید از یک منبع و حجم خرید بیشتر از آن منبع می انجامد.

 

    • ارزیابی : در این مرحله خریدار مجدداً فروشنده را ارزیابی می کند و در مورد تداوم همکاری با فروشنده یا حذف وی تصمیم گیری می نماید(مناجاتی،۱۳۸۸ ،۹۹-۹۸ ).

 

 

نظر دهید »
دانلود مقالات و پایان نامه ها در مورد سنتز نانو ذرات سلولز کونژوگه با طلا و بررسی ...
ارسال شده در 15 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

پدرم دلخوشی همیشگیست
تقدیم به مادر عزیزتر از جانم:
مادرم هستی من ز هستی توست تا هستم و هستی دارمت دوست.
غمگسار جاودانی مادر است.
چشم سار مهربانی مادر است.
تقدیم به همسرم
به پاس قدر دانی از قلبی آکنده از عشق و معرفت که محیطی سرشار از سلامت و امنیت و آرامش و آسایش برای من فراهم آورده است به خودم تبریک می گویم که تو را دارم و دنیا با همه بزرگیش مثل تو را ندارد.
پایان نامه
تقدیم برادر و خواهرم همراهان همیشگی و پشتوانه های زندگیم
فهرست مطالب
عنوان صفحه
چکیده………………………………………………………………………………………………………………………….. ۱
فصل اول: کلیات تحقیق
۱-۱- مقدمه ۳
۱-۲- آفت کش ها ۴
۱-۳- تاریخچه استفاده از سموم ۵
۱-۴- اهمیت آفت کش ها ۶
۱-۵- تقسیم بندی آفت کش‌ها ۸
۱-۵-۱- طبقه بندی آفت کش‌ها از از لحاظ نوع موجودات زنده تحت اثر ۹
۱-۵-۲- طبقه بندی بر اساس سمیت دهانی ۱۰
۱-۵-۳- تقسیم بندی آفت کش‌ها بر اساس ساختمان شیمیایی آنها ۱۱
۱-۵-۴- تقسیم بندی سموم بر اساس نحوه ورود به داخل بدن ۱۱
۱-۵-۵- تقسیم بندی آفت کش‌ها بر اساس طرز تأثیر ۱۲
۱-۵-۶- رده بندی سموم بر اساس نوع مسمومیت ۱۴
۱-۵-۷- طبقه بندی سموم بر اساس نحوه حرکت در گیاه ۱۵
۱-۵-۸- طبقه بندی سموم بر اساس میزان دوام و پایداری ۱۶
۱-۵-۹- طبقه بندی بر اساس ساختمان شیمیایی ۱۷
۱-۶- آفت کش‌های ارگانوفسفره(آلی فسفره) ۱۷
۱-۷- چگونگی ایجاد مسمومیت به وسیله سموم فسفره ۲۰
۱-۸- راه‌های ورود ارگانوفسفره‌ها به بدن ۲۱
۱-۹- تقسیم بندی ارگانوفسفره‌ها ۲۱
۱-۱۰- مکانیزم مسمومیت و پدیده ی پیر شدن ۲۲
۱-۱۱- ترشح استیل کولین به وسیله پایانه‌های عصبی ۲۳
۱-۱۲- عملکرد استیل کولین ۲۴
۱-۱۳- آنزیم استیل کولین استراز ۲۴
۱-۱۴- آنزیم پسودوکولین استراز سرم ۲۴
عنوان صفحه
۱-۱۵- دیازینون ۲۵
۱-۱۶- متابولسیم دیازینون در بدن ۲۶
۱-۱۷- مکانیزم عمل ۲۷
۱-۱۸- مخاطرات مواجهه با دیازینون ۲۷
۱-۱۹- مقدمه‌ای بر فناوری نانو ۲۹
۱-۲۰- تعاریفی از فناوری نانو ۲۹
۱-۲۱- ویژگی‌های نانو ۳۰
۱-۲۲- دسته بندی نانو مواد ۳۱
۱-۲۳- ضرورت به کار گیری فناوری نانو در علوم کشاورزی وصنایع غذایی ۳۱
۱-۲۴- نانوسلولز ۳۱
۱-۲۵- ابعاد سلولز ۳۲
۱-۲۶- تجزیه سلولز ۳۲
۱-۲۷- فرمهای سلولز و شناسایی آنها ۳۳
۱-۲۸- کاربرد سلولز ۳۵
۱-۲۹- اهمیت نانو سلولز ۳۷
۱-۳۰- ساختار و خواص نانو سلولز ۳۹

نظر دهید »
استفاده از منابع پایان نامه ها درباره بررسی شاخص‌های بومی رضایتمندی مشتری بر اساس روش امتیازی ...
ارسال شده در 15 آبان 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

یکی از مهم‌ترین سؤالاتی که کارت امتیازی متوازن که به جواب می‌دهد این است “شرکت از چه نوع شاخص‌هایی بایستی استفاده کند؟” نقطه اساسی و متفاوت در تهیه این پایان‌نامه تهیه اهداف کلیدی و شاخص‌های ( سنجه‌های منظر مشتری ) از طریق تعریف مدل بومی و رضایتمندی مشتری در شرکت فولاد می‌باشد. و هدف اصلی این است که کارت امتیازی متوازن وسیله‌ای مشخص جهت اجرای یک سیستم سنجش عملکرد بر اساس سنجه‌های مشخص‌شده در شرکت فراهم بنماید. از این رو در این فصل اقدام به تعریف اهداف،تعیین سؤالات ، تعریف مدل و تهیه شماتیک آن ، مشخص نمودن روش انجام تحقیق و روش تجزیه و تحلیل و در انتها تعیین قلمرو تحقیق نمودیم.
فصل دوم
مروری بر ادبیات تحقیق
۲-۱ مقدمه
در این فصل به بررسی ادبیات موضوع و پیشینه تحقیق خواهیم پرداخت در قسمت ابتدایی به بررسی اجمالی سنجش عملکرد سنجش عملکرد ، کارت امتیازی متوازن ، رضایتمندی مشتری پارادایم های حاکم بر آن و در نهایت رضایتمندی مشتری صنعتی و شاخص‌های خاص آن پرداخته می‌شود.
در قسمت پیشینه تحقیق به دلیل اینکه اولویت این تحقیق به تهیه مدل رضایتمندی مشتری می‌باشد به بررسی تحقیقات مهمی که در این زمینه صورت گرفته است پرداخته شده است. این تحقیقات که عمدتاً در زمینه تدوین مدل رضایتمندی مشتری صورت پذیرفته‌اند تجمیع و تلخیص می‌گردند به دلیل اینکه حوزه بررسی این تحقیق مشتریان صنعتی می‌باشد در انتها به تعاریف موجود در زمینه مشتری صنعتی و پیگیری پیشینه شاخص رضایتمندی مشتریان صنعتی که توسط محققان برجسته قبلی صورت پذیرفته است پرداخته شده است .
۲-۲ ادبیات موضوع:
در این بخش به ادبیات موضوع در خصوص سنجش عملکرد ، کارت امتیازی متوازن ، رضایتمندی مشتری پارادایم های حاکم بر آن و در نهایت رضایتمندی مشتری صنعتی و شاخص‌های خاص آن پرداخته می‌شود.
۲-۲-۱ سنجش عملکرد:

در طول تاریخ، سیستم‌های سنجش عملکرد واحدهای کسب‌وکار، مالی بوده است، لیکن معیارهای مالی برای هدایت و ارزیابی مسیرهای سازمان در محیط‌های رقابتی ناکافی می‌باشند. در حقیقت معیارهای مالی فقط قسمتی از داستان مربوط به اعمال گذشته را بازگو می‌کنند و نمی‌توانند هدایت کافی را برای اعمالی که امروز و فردا برای ایجاد ارزش مالی در آینده انجام می‌شود فراهم کنند. معیارهای مالی برای هدایت و ارزیابی مسیرهای سازمان در محیط‌های رقابتی ناکافی می‌باشند. در حقیقت معیارهای مالی فقط قسمتی از داستان مربوط به اعمال گذشته را بازگو می‌کنند و نمی‌توانند هدایت کافی را برای اعمالی که امروز و فردا برای ایجاد ارزش مالی در آینده انجام می‌شود فراهم کنند.

دانلود پایان نامه - مقاله - پروژه
۲-۲-۱ -۱ رویکردهای موجود در سنجش عملکرد
در دوران عصر صنعتی، رویکردهایی که در زمینه سنجش عملکرد شرکت‌ها و سازمان‌ها وجود داشت رویکردهایی صرفاً مالی بر مبنای حسابداری بودند که از آن‌ها تحت عنوان سیستم های سنجش عملکرد سنتی یاد می‌شود. این رویکردها همیشه تحت شرایط و اصول حسابداری سنتی ای که در آن زمان رایج بود محدود بودند. به تدریج که شرکت‌ها و سازمان‌ها وارد عصر اطلاعاتی شدند و مزیت رقابتی خود را در جاهای دیگری غیر از کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری دیدند، این رویکردها نیز توسعه یافتند و از حالت تک بعدی که همان بعد مالی بود به حالت چندبعدی تغییر یافتند. بدین ترتیب که اکنون این رویکردها سیستماتیک شده و علاوه بر تاکید بر بعد مالی سازمان به بعدهای دیگر سازمان مانند مشتری ، ذی‌نفعان و … می‌پردازد. به عبارت دیگر رویکردهای موجود سیستم سنجش عملکرد علاوه بر تاکید بر درون سازمان، محیط خارجی سازمان را نیز در نظر می‌گیرند.
۲-۲-۱-۱-۱ رویکردهای تک بعدی سنجش عملکرد
این رویکردها که بیشتر بر بعد مالی سازمان تاکید داشتند، در شرکت‌های عصر صنعتی بیشتر مورد استفاده قرار می‌گرفتند. در زیر به بررسی خلاصه چند رویکرد مهم و مطرح پرداخته می‌شود ( نیک بونتیک و دیگران ۱۹۸۴) و ( ساکمن و دیگران ۱۹۸۴)[۷]
۲-۲-۱-۱-۱-۱ حسابداری منابع انسانی
سرمایه انسانی هر سازمان، عامل انسانی آن سازمان را تشکیل می‌دهد که این عامل شامل توانایی‌ها ، مهارت‌ها و هوش می‌باشد. در حقیقت عامل انسانی خصوصیت مشخص‌کننده یک سازمان می‌باشد. عناصر انسانی یک سازمان، آن‌هایی هستند که قادر به یادگیری، تغییر، نوآوری و فراهم‌سازی این اطمینان هستند که اگر در آن‌ها ایجاد انگیزه شود می‌توانند بقای درازمدت سازمان را تضمین کنند.
بر طبق نظر سکمن هدف حسابداری منابع انسانی سنجش ارزش اقتصادی افراد برای سازمان به منظور فراهم کردن ورودی برای تصمیمات مالی و مدیریت می‌باشد. محققان تا کنون سه نوع از مدلهای سنجش HRA را ارائه داده‌اند:
۱- مدلهای هزینه‌ای که هزینه‌های مربوط به منابع انسانی را در نظر می‌گیرند.
۲- مدلهای ارزش منابع انسانی که رفتارهای غیر پولی را با مدلهای ارزش اقتصادی پول ترکیب می‌کند.
۳- مدلهای تاکید پولی که تخمین‌های کاهشی ای از حقوق‌ های آینده را محاسبه می‌کنند.درحالی‌که هیچ یک از مدلهای HRA، موفقیت‌های درازمدت سازمان را به همراه نداشت؛ جالب است که بیان شود اکثر این سیستمها در سازمان‌های خدماتی توسعه یافتند(نظیر شرکت‌های حسابداری ، بانک‌ها ، شرکت‌های بیمه و شرکت‌های خدمات پولی)، جایی که سرمایه انسانی نسبت قابل‌ملاحظه‌ای از ارزش سازمانی را تشکیل می‌دهد.
۲-۲-۱-۱-۱-۲ ارزش افزوده اقتصادی
آلفرد مارشال اقتصاددان مشهور کمبریج، مفهوم درآمد اقتصادی را بیش از ۱۰۰ سال پیش توسعه داد. این مفهوم بیان می‌‌کند که یک شرکت تنها وقتی سود واقعی به دست می‌آورد که درآمدهایش هزینه‌های عملیاتی و هزینه سرمایه‌گذاری شرکت را پوشش دهد. تا اینکه به تدریج مفهوم مطرح‌شده توسط آلفرد مارشال به طور کامل در فرایند کسب‌وکار نادیده گرفته شد و جای خود را به اندیشه EVA واگذار کرد.
EVA تفاوت بین بازگشت روی سرمایه و هزینه سرمایه‌گذاری را اندازه‌گیری می‌کند. EVA مثبت نشان می‌دهد که ارزش برای سهامداران ایجاد شده است وEVA منفی اشاره به تباهی سرمایه دارد. این روش مشابه با شاخص‌های حسابداری سنتی می‌باشد؛ با دو تفاوت عمده، اولاً EVA هزینه کل سرمایه را در نظر می‌گیرد و ثانیاً EVA توسط اصول حسابداری سنتی محدود نیست.
۲-۲-۱-۱-۱-۳ مدل هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
مدیریت هزینه سنتی هزینه تمام‌شده محصول را بر اساس هزینه نیروی کار مستقیم، مواد و هزینه‌های بالاسری کارخانه که بر اساس دو هزینه مذکور محاسبه و تقسیم می‌شود، محاسبه می‌کند. این‌ها هزینه‌های مربوط به واحد تولید هستند، مدل هزینه‌یابی سنتی با افزودن درصدی جهت پوشش دادن هزینه‌های فروش و مدیریت و غیره ، محاسبات هزینه محصول را کامل می‌کند. این مدل هیچ هزینه‌ای به دوباره‌کاری، تأخیر، انبار شدن موجودی، نقاط گلوگاهی و … قائل نمی‌شود. این روش حسابداری هزینه‌ها موقعی مناسب است که تنوع محصول شرکت پایین بوده و سهم نیروی کار و مواد در کل هزینه تولید بالا باشد. لکن امروزه تنوع محصولات شرکت بالا رفته و نیروی کار و مواد با وجود سیستم‌های طراحی و تولید مکانیزه، سهم چندانی از کل هزینه‌های محصول نمی‌گیرند. به‌کارگیری این مدل هزینه‌یابی باعث روشن شدن فعالیت‌های بدون ارزش افزوده فرآیندها، شامل موارد ناکارایی می‌شود که حسابداری سنتی به آن قادر نیست.
۲-۲-۱-۱-۱-۴ سرمایه فکری
سرمایه فکری در چند سال اخیر بسیار مورد توجه قرارگرفته است. IC بیشتر یک مفهوم ایجادشده توسط مشاغل است و تنها اخیراً مطالعات محققانه‌ای جهت آنالیز و تجزیه و تحلیل استفاده از آن در شرکت‌ها صورت گرفته است. به طور کلی ارزش یک شرکت عبارت است از سرمایه مالی، دارایی‌های فیزیکی و پولی، سرمایه فکری و مجموعه‌ای از منابع نامشهود شرکت. سرمایه انسانی به صورت دانش، مهارت و توانایی‌های کارکنان تعریف می‌شود و سرمایه ساختاری نیز نتیجه و تجلی سرمایه انسانی است که به صورت نوآوری، فرآیندهای کسب‌وکار ، روابط باواسطه‌ها و … ظاهر می‌شود. مسیر ایجاد ارزش در یک شرکت به خوبی در نمودار زیر نمایان شده است.
انتخاب معیارهای IC بایستی توسط استراتژی، چشم‌انداز و مأموریت شرکت هدایت شود. شرکت‌هایی که در شناخت خود و اهداف درازمدت خود عقاید روشن و واضحی داشته باشند می‌توانند از این اهداف برای شناسایی دو گروه از متغیرها استفاده کنند: یکی” مسیر ایجاد ارزش” که همان طبقه‌های IC است که به طور واقعی ایجاد ارزش را تعیین می‌کنند و دیگری مجموعه‌ای از عامل‌های اصلی موفقیت و معیارهایی است که به عنوان سنجش‌های عملکرد مناسب مطرح هستند. اطلاعات این دو بخش مجزا بایستی به یکدیگر متصل شده تا یک سیستم سنجش عملکرد (سیستم IC ) ایجاد گردد.

۲-۲-۱-۱-۲ رویکردهای چندبعدی سنجش عملکرد

این رویکردها، عملکرد سازمان را از چند بعد ارزیابی و اندازه‌گیری می‌کنند. به عبارت دیگر علاوه بر ارزیابی عملکرد مالی سازمان، عملکرد غیرمالی سازمان را نیز ارزیابی می‌کنند و همچنین علاوه بر محیط درونی سازمان، محیط بیرونی سازمان را نیز در نظر می‌گیرند. انتقاداتی که تاکنون بر این رویکردها وارد شده است بیشتر بر روی جنبه‌هایی از سازمان و همچنین درجه اهمیت هر یک از آن‌ها بوده است که هر یک از این رویکردها در نظر گرفته‌اند(آنتونی اتکینسون ۱۹۹۷)[۸]
۲-۲-۱-۱-۲ -۱ رویکرد ذینفع
رویکرد ذینفع به سنجش عملکرد اولین بار طی مقاله‌ای توسط آتکینسون، واترهاوس[۹] و ولز[۱۰] در سال ۱۹۹۷ طرح شده است. این رویکرد با مطرح نمودن انتقاداتی که به سیستم‌های سنجش عملکرد سنتی و شاخص‌های مالی وارد می‌داند، مفهوم جدیدی را ارائه می‌کند که قبل از آن به این صراحت در سنجش عملکرد بکار گرفته نشده بود. از دید ارائه‌کنندگان این رویکرد شاخص‌های مالی جهت ارتباط دادن اطلاعات تصمیم‌گیری به افراد داخل سازمان ساخته نشده‌اند بلکه بیشتر در جهت ایجاد اطلاعات مالی برای پشتیبانی قراردادهای سازمان با بازارهای سرمایه طراحی گشته‌اند. مفهوم کلیدی که این رویکرد بر اساس آن بناشده مفهوم ذینفع است. این رویکرد پنج ذینفع عمده را برای سازمان‌ها معرفی می‌کند: مشتریان، کارکنان، تأمین‌کنندگان(کالا، خدمات، اعتبار) ، سهامداران و جامعه. ذینفعان سازمان به دو دسته قابل تقسیم‌اند ، ذینفعان محیطی که عبارت‌اند از : مشتریان، سهامداران و جامعه. این گروه، محیط بیرونی سازمان و به ترتیب عناصر اصلی استراتژی رقابتی آن را تعیین می‌کنند. گروه دیگر ذینفعان، کارکنان و تأمین‌کنندگان هستند که ذینفعان فرآیندی نامیده می‌شوند. این گروه داخل فضایی که توسط گروه قبلی جهت برنامه‌ریزی ، طراحی ، اجرا و بکار گرفتن فرآیندهای ساخت و انتقال محصول به مشتریان تعریف‌شده کار می‌کنند . ابداعی که در این رویکرد قابل توجه است تقسیم‌بندی اهداف سازمان به اولیه و ثانویه است. منظور از اهداف اولیه اهدافی است که مؤسسان و سهامداران شرکت در جهت دستیابی به آن‌ها سازمان را ایجاد نموده‌اند. این اهداف بسته به انتفاعی یا غیرانتفاعی و تولیدی – تجاری یا اداری – سیاسی بودن سازمان متفاوت خواهند بود. اهداف دیگر اهدافی هستند که جهت دستیابی به اهداف اولیه باید حاصل شوند، به عبارت دیگر این اهداف تعیین‌کننده‌های اهداف اولیه هستند و به اندازه سهمشان در دستیابی به اهداف اولیه اهمیت دارند.
رویکرد ذینفع، عملکرد سازمان در خصوص دستیابی به اهداف اولیه (اهداف مؤسسان و سهامداران) را به عنوان نتیجه فرآیندهای داخلی سازمان تصویر می‌کند. برای اینکه سازمان‌ها، عملکردشان را در جهت دستیابی به اهداف اولیه بهبود دهند باید سیستم جامعی از شاخص‌ها که قابلیت فرآیندها در دستیابی به اهداف ثانویه را پایش و ارزیابی کند توسعه دهند. از این دیدگاه تلاش برای بهبود عملکرد سازمانی از طریق پایش کردن اهداف اولیه کاری بیهوده است، زیرا اهداف اولیه نتیجه نهایی عملکرد سازمان در خصوص اهداف ثانویه هستند. بعلاوه با تمرکز بر نتایج، به جای علل و تعیین‌کننده‌های آن‌ها، شرکت در جهت تغییر سازمانی منفعلانه عمل می‌کند.
۲-۲-۱-۱-۲ -۲ کارت امتیازی متوازن
در سال ۱۹۹۰ تحقیقی در مورد روش‌های سنجش عملکرد ۱۲ شرکت برتر آمریکایی توسط آقایان کاپلان ) استاد دانشکده بازرگانی دانشگاه هاروارد) و نورتون (مدیرعامل یک شرکت تحقیقاتی) انجام و معلوم شد اکثر شرکت‌های موفق اهداف استراتژیک خود را در چهار منظر تعیین و عملکرد خود را با آن‌ها ارزیابی می‌کنند . در سال ۱۹۹۲ نتایج تحقیق طی مقاله‌ای در [۱۱] ۸HBR منتشر شد. رویکرد کارت امتیازی متوازن، با نگرش از چهار وجه مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد به دنبال ایجاد توازنی بین اهداف مالی به عنوان نتیجه عملکرد گذشته سازمان در دو وجه مشتری و فرآیندهای داخلی و اهداف وجوه دیگر است . بدین ترتیب توازنی بین شاخص‌های گذشته نگر (شاخص‌های مالی) و شاخص‌های آینده‌نگر (شاخص‌های سه وجه دیگر) ایجاد می‌گردد(جانا ساندستورم ،جوکو تویواناین ۲۰۰۲) [۱۲]
عملکرد یادگیری و رشد که بیانگر قابلیت‌های سازمان در سه حوزه نیروی انسانی، سیستمهای اطلاعاتی و دستورالعمل‌ها و رویه‌های سازمانی است، به عنوان عامل و تعیین‌کننده عملکرد سازمان در دو وجه مشتری و فرآیندهای داخلی مورد نظر است. این رویکرد تاکید خاصی بر روابط علت و معمولی بین شاخص‌ها که از وجه یادگیری و رشد شروع و به ترتیب از وجوه فرآیندهای داخلی، مشتری و مالی می‌گذرد، وارد و مجموعه زنجیره شاخص‌های به هم پیوسته را به عنوان مهم‌ترین عنصر سیستم سنجش عملکرد سازمان تصویر می‌کند. کارت امتیازی متوازن علاوه بر شاخص‌های مالی، مجموعه‌ای از اهداف و شاخص‌های واحد کسب‌وکار را نیز ادامه می‌دهد. مدیران اجرایی شرکت اکنون می‌توانند اندازه بگیرند که چگونه واحد کسب‌وکار آن‌ها برای مشتریان جدید و جاری خود ایجاد ارزش می‌کند و همچنین چگونه آن‌ها بایستی قابلیت‌های داخلی به دست آورند و افراد، سیستمها و رویه‌های لازم برای بهبود عملکرد آینده سرمایه‌گذاری کنند. کارت امتیازی متوازن درحالی‌که هدف وجه مالی را به عنوان یک علاقه عملکردی کوتاه مدت توصیه می‌کند، تعیین‌کننده‌هایی را نیز برای عملکرد رقابتی و مالی درازمدت سازمان قرار می‌دهد.(دیوید نورتن ۱۹۹۸)[۱۳] و ( تورو موریساوا ۲۰۰۲)[۱۴]
۲-۲-۱-۲ معرفی وجوه کارت امتیازی متوازن
کارت امتیازی متوازن، شاخص‌های مالی سنتی را حفظ می‌کند، اما شاخص‌های مالی تنها داستانی است از وقایع گذشته، یک داستان کافی برای شرکت‌های عصر صنعتی. این شاخص‌های مالی به تنهایی ناکافی هستند، درعین‌حال این شاخص‌ها جهت هدایت و ارزیابی شرکت‌های عصر اطلاعاتی در زمینه خلق ارزش از سرمایه‌گذاری بر روی مشتریان، تأمین‌کنندگان، کارکنان، فرآیندها، فناوری و نوآوری لازم هستند. کارت امتیازی متوازن، شاخص‌های مالی از عملکرد گذشته را با شاخص‌هایی از تعیین‌کننده‌های عملکرد آینده تکمیل می‌کند. اهداف و شاخص‌های کارت امتیازی از استراتژی و چشم‌انداز سازمان تعیین‌شده‌اند. این اهداف و شاخص‌ها به عملکرد سازمان در چهار وجه می‌نگرند: مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی، و رشد و یادگیری. همان طور که در شکل۴ نشان داده شده است این چهار وجه چهارچوبی را برای کارت امتیازی متوازن فراهم می‌کنند( تورو موریساوا ۲۰۰۲) و (تورو موریساوا و هیروشی کوروساکی[۱۵] ۲۰۰۳)

شکل شماره ۲-۱ منظرهای چهارگانه BSC
۲-۲-۱-۲-۱ وجه مالی
در این وجه کارت امتیازی متوازن، نتایج اقتصادی حاصل از اجرای استراتژی‌ها، مورد سنجش قرار می‌گیرند. همان‌گونه که در سیستم های برنامه‌ریزی قبل از برنامه‌ریزی استراتژیک و نظام‌های کنترلی مطابق آن‌ها عملکرد مالی می‌توانست با شاخص‌هایی همچون سود عملیاتی و برگشت سرمایه و میزان ارزش افزوده سنجیده شود، در کارت امتیازی متوازن، به عنوان رویکردی به سنجش عملکرد و نتیجتاً ابزاری جهت کنترل، عملکرد مالی با نسبت‌ها و شاخص‌های مشابهی سنجیده می‌شود.( رابرت کاپلان،دیوید نورتن ۱۹۹۶) و ( رابرت سیمونز[۱۶] ۲۰۰۰)
رویکرد کارت امتیازی بر این نکته نیز تاکید می‌کند که در مراحل مختلف چرخه حیات یک سازمان (رشد، تثبیت، برداشت) مقادیر شاخص‌های مالی کاملاً متفاوت خواهد بود و هدف‌گذاری بدون توجه به این امر باعث دور شدن سازمان از اهداف بلندمدت خود خواهد شد. .( رابرت کاپلان،دیوید نورتن ۱۹۹۶)
۲-۲-۱-۲-۲ وجه مشتری
در وجه مشتری کارت امتیازی متوازن، مدیران ابتدا بخش‌های مشتری و بازاری را که می‌خواهند در آن رقابت کنند تعیین می‌کنند، بخش‌های تعیین‌شده شامل مشتریان و بازارهای فعلی و بالقوه خواهد بود. .( رابرت کاپلان،دیوید نورتن ۱۹۹۶)

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 341
  • 342
  • 343
  • ...
  • 344
  • ...
  • 345
  • 346
  • 347
  • ...
  • 348
  • ...
  • 349
  • 350
  • 351
  • ...
  • 453
دی 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30      

ایده یابان نواندیش - مجله‌ اینترنتی آموزشی علمی

 تغذیه عروس هلندی
 زایمان سگ راهنما
 فروش محصولات غذایی
 تولید محتوا هوش مصنوعی
 تبلیغات کلیکی حرفه‌ای
 کسب درآمد محتوا شبکه‌ها
 نارضایتی شریک رابطه
 درآمدزایی از ویدئو
 تدریس آنلاین درآمد
 فضای تنفس رابطه
 عدم درک شریک زندگی
 راهنمای سگ اشپیتز
 رشد نکردن رابطه
 حافظه خرگوش
 آموزش حرف زدن مرغ عشق
 ویژگی زن ایده‌آل
 دوری از وابستگی عاطفی
 درآمد محصولات دیجیتال
 فریلنسری طراحی موفق
 بازسازی پس خیانت
 اضطراب روابط عاشقانه
 درآمد دوره‌های برنامه‌نویسی
 شاه طوطی اسکندر
 درآمد پادکست کسب‌وکار
 نقد محصولات آنلاین
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

آخرین مطالب

  • راهکارهای ضروری و اساسی درباره میکاپ
  • نکته های آرایش دخترانه (آپدیت شده✅)
  • ⭐ دستورالعمل های سریع و آسان برای آرایش
  • هشدار : ترفندهایی که برای میکاپ حتما باید به آنها دقت کرد
  • هشدار!  رعایت نکردن این نکته ها درباره آرایش مساوی با خسارت حتمی
  • هشدار خسارت حتمی برای رعایت نکردن این نکته ها درباره آرایش
  • " پایان نامه آماده کارشناسی ارشد – قسمت 23 – 5 "
  • " فایل های دانشگاهی -تحقیق – پروژه – ۲-۲۲-ویژگی‌های افراد تاب‌آور – 9 "
  • " پایان نامه -تحقیق-مقاله | تجزیه و تحلیل داده ها – 7 "
  • " دانلود متن کامل پایان نامه ارشد | فصل اول: کلیات ( مبانی ، مفاهیم و تاریخچه) – 2 "

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان